Dies umfasst die Sicherstellung einer konstanten Leistungsfähigkeit, einer effizienten Auslastung sowie einer ausreichenden Flexibilität, um auch unvorhergesehene Versorgungsnotwendigkeiten, wie Notfälle, effektiv abzudecken.
Verantwortung und Prozessgestaltung
Die Verantwortung des OP-Managements erstreckt sich auf alle Prozesse, die direkt mit operativen Eingriffen verbunden sind. Dazu gehören die Planung des OP-Programms, die Regelung des laufenden Betriebes sowie die Aufbereitung und Auswertung relevanter Daten. Die Professionalität der interdisziplinären Teams wird durch die Anwendung von etablierten Standards und Checklisten, wie der WHO-Sicherheitscheckliste, sichergestellt.
Ansprechpartner*innen
Bereichsleitung Zentral-OP und AEMP
Philipp Haselwanter
DGKP